在看一则视频的时候，听到一句话：要想清楚什么是做正确的事，什么又是把事情做正确。哪一个应该排在第一位。仔细品品，还真的非常有道理。

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其实这句话源于管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》中的一句话：

> 效能是“做正确的事”，而“效率是‘以正确的方式做事’。

因此，必须把第一点做好了，保证“做正确的事”，才能保证在正确的方向上。然后再“把事做正确”。如果方向错了，即使把事做正确了，最终也无法取得好的效果。

在工作和生活中，无论是在一个单位中，还是对于个人而言，很多时候人们往往都过于关注效率，也就是说把事情做正确，而不是关注是否在做正确的事。

著名的麦肯锡工作法的最大秘诀就是，每一个人在开始工作前必须先确保自己是在“做正确的事”，然后才考虑如何正确的做事。

就那我自己打乒乓球来说吧。一般情况下，正确的策略都是压制对方的反手，因为一般人的反手都不如正手强。压制对方反手没毛病。但也有例外。

比如有次遇到了一个球友，反手超级强，但正手很弱（后来才知道的）。刚开始的时候，一直想要压制对方反手，但把球回到对方反手后，对方总能轻易起板。就算我拼劲全力，也始终落下风。也就是说，由于没有做正确的事，即使我会的每个球都没毛病，但对方的反手实力强于我，最后输球的必然是我。果然，我0：2落后。

但在偶然的一个机会中，我发现了对方的罩门原来在正手，于是改为进攻对方的正手。这样，终于是在“做正确的事”了，就算有些时候，回到对方正手的球质量并不高，没有把事情做正确，但我的正手远强于对方正手，照样能得分。最后摧枯拉朽般以3：2战胜对方。