我有一个客户，大概是2005年的时候从CSDN过来的，当时我是最小的客户之一，但是对待客户，无论是一掷千金的大佬还是小🐟，我都是一视同仁的。


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这个客户深耕一款软件产品，当时我觉得和Office中的一款软件功能高度类似，所以断定这个软件没有市场，不过客户并没有放弃而是不断完善他们的软件产品。

就这样他们的软件产品越来越完善、越来越强大，因为售价比Office中对应的软件要便宜很多，所以市场也越做越大。所以这个客户在我们这里成了中等客户、大客户、超大客户、VIP客户，最多的时候我帮这个客户管理4、5台独立服务器。

再后来客户和我商议把从我这里购买产品和服务，改成专门雇用我，于是我又变成了他们公司的一枚远程的员工，完成相应的任务，按月领薪水，这样也不错啦。

但是后来我事情太多，有些忙不过来，就建议客户还是专门雇用一个专职的管理员比较好，这样有些事情他们在办公室就可以讨论解决，比远程什么方便多啦。

可是客户还是怕他们有事情解决不了，于是又和我商议聘我为顾问，其实也不用顾啥问啥，就是他们有突发问题时，帮忙救救火好了，于是我又变成了他们的顾问，美滋滋地领着工资。

不过当顾问时间越久我心里越没底，因为以前这些服务器都是我来设置和优化的，并且时常监控服务器的各种状态进行对应的维护，这样平时略辛苦一些，但是基本上不会出什么大事情。

而事实就是我们如果弃管，一段时间内，服务器可能也不会出什么问题，不过不出问题则已，一出问题必然是大问题。事实上也是如此，他们的服务器后来出了几次故障，都是平时维护不到位导致的，做为顾问当然全力救火累得半死。

于是我发现这样对我而言可能更累，如果是日常管理我把工作做到位，就几乎不会出现焦头烂额一整天以上才能解决的问题。如果我去做日常管理，那么又变成管理员了，还算哪门子顾问啊。

于是这个客户商量，继续帮他们顾问三个月之后会彻底辞掉这份工作。而事情是在这之后又帮他们灭了几次火，不过无所谓了，毕竟和这个客户合作了十几年，一点小忙还是要帮的。

今天之所以又提起这个客户，是因为我又收到某台服务器发来的系统崩溃的自动通知，我很早以前就要求他们把系统里我的各种邮件都去掉，没想到他们到现在还没处理干净，导致我时不时地收机房、系统等发过来的邮件。


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看了一下，我发现邮件通知时他们的系统已经康复了，倒是不必我去救火了。

事想想也是，他们这两年被海外某大公司几亿美元收购了，各个方面肯定是越来越专业，应该再也用不到我救火啦。